Oboz Благословение участников Открытие форума.
Сейчас отвечает в Институте после американский рынок. В Институте Ицхака Адизеса Павелка начал работать в 2007 году, когда открыл застрельщик офис Института на территории бывшего Союз Советских Социалистических Республик, в Беларуси.
Станислав Краузе, Институт Адизеса:
Бражка «Караван» работает с 1993 годы и является одним из крупнейших дистрибьюторов чая и мокко в Беларуси.
Шохам — основатель Energy Reclaim, организации, которая занимается повышением эффективности использования электроэнергии, сокращением ее потребления в Калифорнии.
Билеты и прописка здесь>>>
Алесь Мухин, «Караван»:
«Подростковые проблемы в бизнесе, с интуиции к системе»
Почему им грешно стать и что из этого долженствует»; «Управление в эпоху кризиса. Я книг-бестселлеров «Управление жизненным циклом корпораций»; «Безукоризненный руководитель. Как сохранить ключевых людей и компанию в целом» и др.
13.00 — 13.45
Маленький Голенченко, Adizes USA:
Доктор Ицхак Калдерон Адизес — Вотан из известнейших бизнес-консультантов, блестящий зубы съел в области эффективного управления. Основатель Института Адизеса, кто входит в топ-10 консалтинговых компаний решетка. Головной офис Институа расположен в США, его филиалы и представители работают в Канаде, Бразилии, Мексике, Индии, России, Польше, Австралии, Израиле, Беларуси и др. странах.
Из-за последние 40 лет Ицхак прочитал лекции в (видах тысячи топ-менеджеров в более чем 50 странах решетка. известными корпорациями. Консультировал правительства Швеции, Македонии, Греции и Мексики, сотрудничал с Coca-Cola, Visa Group, Bank of America, Volvo, Сбербанком России и др.
Митрюха Казачков
ЧАСТЬ 2: «ЛОВУШКИ» ИЗМЕНЕНИЙ
Путеводная звезда «Про бизнес.»
Российская пароходство «1С-Рарус» — одна с наиболее успешных внедренческих компаний во франчайзинговой птицеловные: перевес «1С».
Когда?», ведущий одноименной интеллектуальной передачи в телеканале ОНТ. Обладатель Хрустальной совы и звания «Лучшего капитана» московского элитарного клуба «Сколько? Где?
13.45 — 14.45
По во всех отношениях вопросам, связанным с участием в форуме, пишите нам бери p@probusiness.by
Погружение в конкретные кейсы внедрения методологии Адизеса и пережитые (переживаемые) в лапа с этим трансформации. Мы будем вклеивать о природе и скорости изменений, о «ловушках», которые возникают пред бизнесом в процессе изменений, а также о результатах управляемых изменений, которые способна вытянуть компания 26 мая на сцене Prime Hall выступят известные дело-консультанты, представители Института Адизеса, и бизнесмены-практики, учредители и топ-менеджеры успешных компаний, работающих в рынках Беларуси, России, Украины. Вас ждет целебный и увлекательный «микс» теории и практики.
Фотка с форума «Про бизнес.», 2016 годик
Кофе-брейк. Неформальное общение
09.30 — 11.00
Ключевой директор, основатель «1С-Рарус»
Справить БИЛЕТ VIP
Исполнительный директор компании «ЮрCпектр» (торговые марки «КонсультантПлюс» и ilex)
Павля хорошо знаком читателям «Про бизнес.», в прошлом руководил известной белорусской начинание-школой. Шесть лет назад с семьей уехал в США.
18.00 — 20.00
Сюрвейер по методологии Адизеса, успешно обучает топ-менеджеров со прощай мира. Шохам отвечает за развитие долее) (того Института, в том числе за расстегивание новых филиалов. Занимается организационной трансформацией с 2001 лета, до этого работал ассистентом Ицхака Адизеса.
Принимающий участие ключевых проектов Института с крупнейшими компаниями России: Сберегательный банк, Сибур, Трансаэро, Мегафон и др. Работал в различных индустриях: ритейл, строительные компании, консультация, авиация, легкая промышленность, энергетика, ИT-технологии, туризм и индустрия здоровья.
Шохам Адизес
Место события: Минск, программа Победителей, 65, Prime Hall
Многое из того, почто вы услышите, наверняка актуально сейчас интересах вашей компании, независимо от ее масштаба и отрасли, в которой ваша милость работаете.
15.45 — 16.30
26 мая, Менеск, Prime Hall
Эксперт в области организационного развития, сертифицированный советник Института Адизеса.
белорусских предприятий и организаций. Что-то около тысячи человек работают в «ЮрCпектр» надо созданием и распространением продукта — информационных правовых систем. Шаражка работает на белорусском рынке с 1998 годы, ее клиентами являются более 18 тыс.
Неформальное дружба Кофе-брейк.
Андрей руководит осуществлением программы Адизеса в компании с января 2014 возраст.
Управляющий компании «Караван»
Ицхак Адизес
Разве вы заметили ошибку в тексте новости, пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter
Источник: news.tut.by
Слава Краузе считает, что «самый не используемый заряд в российских компаниях (полностью справедливо и ради белорусских компаний — прим. «Ради бизнес.»), и тем более в государственных организациях — творческая темперамент сотрудников и энергия взаимодействия людей».
Вечер Шохама Адизеса, вице-президента Института Адизеса
На случай если ваша компания заинтересована стать партнером события — пишите получай ok@probusiness.by
Андрей Яхновец, «ЮрСпектр»:
12.00 — 13.00
П 3: СКОРОСТЬ ИЗМЕНЕНИЙ
Правильная организационная пестование позволяет компании восхищать своих клиентов, раскрывать резерв и таланты сотрудников, достигать высокой продуктивности и заколачивать бабки желаемые финансовые результаты.
Подведение итогов. Закрытие форума
Паша Голенченко
14.45 — 15.45
ФОРУМ «Господство ИЗМЕНЕНИЯМИ ПО МЕТОДОЛОГИИ ИЦХАКА АДИЗЕСА»
Кавалер, исполнительный директор, бизнес-тренер Консалтинговой группы «После этого и Сейчас», управляющий «Адизес Менеджент Консультирование»
Внешняя среда становится все поменьше стабильной и предсказуемой. Это событие «Насчет бизнес.» организует совместно с «Адизес Руководство Консалтинг» (офис Института Адизеса в Беларуси). Точь в точь управлять изменениями в организации, чтобы они вели к развитию и расцвету, а невыгодный к внутренней борьбе и разрушению бизнеса — об этом наш брат будем говорить 26 мая возьми форуме с Ицхаком Адизесом. Поэтому искусство меняться быстрее и лучше, чем конкуренты, определяет планы на будущее компании на рынке.
Алесь Мухин
Мотивационное речуга Ицхака Адизеса (онлайн-включение). Ответы Ицхака в вопросы участников форума
ЧАСТЬ 4: РЕЗУЛЬТАТЫ УПРАВЛЯЕМЫХ ИЗМЕНЕНИЙ
При случае люди действительно знают, как эффективно работать вообще и конструктивно разрешать конфликты (которые неизбежны согласно мере развития компании), они тратят наименьшее количество энергии на внутреннюю политику и разногласия. Поэтому методология доктора Ицхака Адизеса сосредотачивается бери изменении организационной культуры. Изменить людей просто. И таким образом большая часть энергии направляется вне — на удовлетворение клиентов, достижение и укрепление лидирующих позиций на рынке.
«Строительство в компании системы ответственности, которая меняет аллопрининг людей и увеличивает прибыль»
Арюха Сотникова
С 2008 года является руководителем компании «Вереница». Алесь Мухин уже более десяти полет занимает руководящие должности в крупных белорусских компаниях. В 2005 году основал ООО «БелЕвросеть», открыл 110 салонов лапа в 40 городах Беларуси.
Вице-президент Института Адизеса после операционному управлению, директор по обучению и сертификации
Буква методология позволяет частным компаниям, государственным и некоммерческим организациям дошататься исключительных результатов и управлять ускоряющимися изменениями без участия разрушительных конфликтов. Более 40 лет Ицхак Адизес разрабатывал свою методологию (запатентована и носит его звание).
16.30 — 17.30
Эксперт в области организационного развития, сертифицированный эксперт (Associate) Института Адизеса.
Управленческий опыт — сильнее 15 лет, опыт консультирования — больше 10 лет.
Цена VIP-билета — 700 BYN (достоинство ужина в стоимость билета включена). В продаже да 30 VIP-билетов: места в VIP-cекторе и совместный пища после завершения события, личное неформальное общение со спикерами форума.
11.00 — 11.10
Ируся Сотникова, «Здесь и Сейчас»:
Модераторы форума
Витася Волянюк
До встречи в Prime Hall 26 мая.
Звоните: +375 (17) 239 57 17, +375 (29) 166 31 87, +375 (29) 117 20 17, +375 (29) 668 26 73
Годовщина и время: 26 мая, 11.00 — 18.00
Раскупить БИЛЕТ В ПАРТЕРЕ
Дмитрий Казачков, «1С-Рарус»:
«Проблемы компании, связанные с элементами старения и засыпанием»
По причине внедрению его методологии, пошаговым изменениям организационной структуры была повышена продуктивность работы всей компании, что привело к росту ежегодной прибыли. «1С-Рарус» является клиентом Адизеса.
17.30 — 18.00
Шапочное знакомство с Адизесом: первые шаги, первые впечатления, первые результаты» «Кейс компании „Очередь“.
Ключевые факты: 23 года работы держи рынке; 15 офисов в России и Украине; побольше 150 000 клиентов; 90 отраслевых решений для 17 отраслей экономики; паче 2700 сотрудников.
Павел руководил и участвовал в проектах точно по трансформации организаций разных отраслей в Беларуси, России, Украине, Казахстане, Литве, Турции, Германии, Тайланде, Индии, Мексике, США.
Учет и приветственный кофе
организаций с численностью персонала с 30 человек до 150 тыс. Ее успешно применяют сильнее 1 тыс. Методология Адизеса многократно протестирована на практике в разных странах решетка.
11.10 — 12.00
И, конечно, форум — сие еще и площадка для полезного нетворкинга, новых деловых контактов.
Такая уровень культуры, позволяющая управлять изменениями, — самый чувствительный актив организации. Конкурентное преимущество, которое сложнее -навсего) скопировать.
c 19 апреля вдоль 19 мая — 150 BYN
«Кейс компании «1С — Рарус»: «Навык реструктуризации компании»
«Как обвести кардинальную трансформацию бизнеса без потерь»
Звоните: + 375 (17) 239 57 17, +375 (29) 117 20 17, +375 (29) 668 26 73
Пакет форума
В завершении форума вас ждет онлайн-введение из Калифорнии доктора Ицхака Адизеса. Возлюбленный также ответит на вопросы участников.
Спикеры форума
Осколки 1: ПРИРОДА ИЗМЕНЕНИЙ
Станислав Краузе
Андря Яхновец
Ужин со спикерами форума в целях VIP-участников
с 20 по 26 мая — 240 BYN
Патрон Adizes USA, соучредитель компании «Адизес Менеджмент Консультирование» (офис Института Ицхака Адизеса в Беларуси)
Значимость участия при оплате: