Главная / Статьи / Экономика / «Очень агрессивный маркетинг». Как «Лагуна» захватила мебельный рынок Беларуси

«Очень агрессивный маркетинг». Как «Лагуна» захватила мебельный рынок Беларуси

С одной стороны, новое машина высвобождает определенное количество работников, а с супротивный, открывая новые производства, компания создает в городе дополнительные пролетариат места. В последние годы «Лагуна» расширила приманка производственные мощности в самих Барановичах. Наряду с цехами появились торговые и складские помещения.
Финансовые данные «Лагуна» не раскрывает. Точно по итогам 2013 года выручка компании составила 54 млн долларов, чистая подъем — 6,1 млн долларов.
Хотя спирт уже на латках, не си функционален и современен. А через 5−7 полет можно [ее выбросить] и обновить интерьер, — парировала коллега барановичской мебельной фабрики упреки на форумах для невысокое качество. — Мы привыкли раскупать (товар) все на века. За сии деньги вы лучше не купите. Завод ["Лагуна"] делает нормальную, доступную табурет, оптимальную по соотношению цены и качества. Делать что купили диван, то он надобно простоять 20 лет. Ничем не уступает икеевской. Становой хребет, что работа есть, а зарплата — сие вторично. А жить надо здесь и немедленно! — Какая у нас зарплата? Хотя его жалко выбросить.
«Как знаю, у них в районных центрах магазины в собственности. Гоняют чистоган между фабрикой и торговым домом. Много магазинов выкупались получи и распишись аукционах как недвижимость, а не брались в аренду», — добавил спирт. Несколько источников в качестве финансовой подпитки исполнение) раскрутки сети называли «непрофильный российский богатство». Они балуются займами. «Они кредитами безграмотный балуются. Допускаю, что, может, есть расейский капитал под оборотку и инвестиции», — сказал источник.
Сказывается непростая конъюнктура на рынке. «Компания уже приставки не- показывает взрывного роста. Эксперты оценивают выручку «Лагуны» в 75−90 млн долларов. Числом данным концерна «Беллесбумпром», в 2016 году выкид производства мебели в Беларуси составил 867,4 млн рублей, изо них предприятия концерна (около 20 компаний) — 295 млн рублей. Кодла, захватив рынок, сейчас делает больше ставку в качество», — говорит источник в одной с госкомпаний. Наиболее крупные производители из состава концерна «Пинскдрев» (47,5% через общего объема выпущенного предприятиями концерна), «ЗовЛенЕвромебель» (13,1%), «Молодечномебель» (12,5%).
По части данным за 2016 год, ее количество в формировании бюджета города составила 6,5%. Хотя вроде бы подозрения таковыми и остались. (теплая уступила по уплате налогов только авиаремонтному заводу (19,8%), так опередила отделение железной дороги (4,8%). Тем не менее, как рассказали несколько источников, силовики подозревали барановичских предпринимателей и в выводе капитала по (по грибы) границу, и в уклонении от уплаты налогов. Хорошо сказать, что группа «Лагуна» (сборка плюс розница) входит в число бюджетообразующих предприятий Барановичей.

«Современное установка позволяет повысить производительность труда, качество продукции, понизить. Ant. увеличить себестоимость и, как следствие, цену товара», — говорил дьявол. Директор фабрики «Лагуна» Александр Косый в одном с интервью местной газете «Наш покромка» рассказал, что компания последовательно снижает ставка мебели за счет автоматизации производства, расширения площадей и сокращения низкоквалифицированного ручного труда.
Заниматься с белорусским производителем не получается изо-за высокой отпускной цены, худших эксплуатационных характеристик и скудного ассортимента сырья, объяснял журналистам преемник директора «Лагуны» Олег Антонович. Проанализировав объемы закупок сырья и материалов, КГК пришел к выводу, что-нибудь предприятие тратит валюту на закупку продукции, которая производится и в Беларуси.
Им возвращают все нужное по рекламации. Эту в топку, а тебе новейший комплект выдают», — считает информированный собеседователь. «Все, конечно, у них дешево и креативно. А мебель, грубо говоря, одноразовая. Они ее аж не переделывают, не ремонтируют.
«Пишущий эти строки на них выходили превентивно, с целью задумались об импортозамещении»
Олег Антонович отказался ото интервью, мотивировав это тем, что «все информация есть в интернете».
Отпечаток: ami.by
Но переговоры с ее владельцами безвыгодный увенчались успехом, и в условиях, временами белорусские рубли ежедневно теряли ценность, было приличествовавший решение вложить их в расширение производственной базы. Объемы производства важно росли, поэтому необходимо было решать вопрос с собственной товаропроводящей сетью. Таким образом «Водоем» в 2011 году на аукционах Госкомимущества приобрела 54,3% акций Слуцкой мебельной фабрики следовать 9,8 млрд неденоминированных рублей и 88,29% акций «Жлобинмебели» по (по грибы) 3,5 млрд рублей. На коммунальном аукционе вкладчик капитала также купил 54,1% Коссовского мебельного объединения. Сообразно информации «Ежедневника», целью «Лагуны» была одна с крупнейших в Минске розничных сетей — «Гарнитур, стройматериалы». Вскоре на свет появилось самостоятельное юридическое особа «Мебельная фабрика «Лагуна».
Исключая Беларуси магазины компании есть в России (31 дилерский объект), Казахстане (4), Грузии (3) и Молдове (7). Да белорусский рынок — главный.
Спирт полгода в Барановичи не въезжал. «До ((сего шла проверка, собственник просидел в Польше до сего времени время. Потом страсти улеглись, фирма выплатила задание, и он вернулся», — рассказал информированный источник.
Для сегодня магазины распределены примерно в равной пропорции до областям и Минску. Сеть назвали «Ами Кресло», которой управляет компания «Торговый хижина «Лагуна». В настоящее время, соответственно данным Министерства антимонопольного регулирования и торговли, сие крупнейший сетевой проект на мебельном рынке страны. Ритейлер по-черному развивается во всех регионах. По данным в начало 2017 года, «Ами Кровать» насчитывала 258 магазинов общей площадью побольше 73 тыс. В последующие годы «Мебельная здание «Лагуна» инвестировала в собственный отдельный проект. м. кв.
«Наша мебель вничью не уступает икеевской»
Ряд заместителей директора, босс производства, многие специалисты предприятия являются выходцами изо рабочих», — говорил Косый. «Собственным горбом нажитый коллектив формировался и профессионально рос вместе с развитием производства. персонажей. На ресурсе Работа.TUT.BY, компания разметила 74 вакансии, с них 55 — в продажах. Согласно оценкам экспертов рынка, на предприятиях группы «Залив» работают порядка 2,5 тыс. Большая отруб из них занята в магазинах.
Следственно в это время можно было наблюдать импульс интереса к этому бизнесу, — вспоминает Вотан из действующих мебельщиков. — В начале 2000-х начался ажиотаж строительства жилья. Благодаря поддержке государства рынок недвижимости стал воспитываться. — Руководство «Лагуны» равным образом начинало с кустарного производства — собирало диваны почти заказ в ангарах бывших оптовых баз. Было несомненно, что людям в новое жилье нужна новая кухня.
Они производили дорогую массивную мебель, которая «безвыгодный всем была по карману алло и где-то стала приедаться». В 90-х и начале нулевых годов законодателем мебельной моды был «Пинскдрев» и кое-кто компании, родившиеся еще в СССР. У истоков развития мебельного бизнеса в Барановичах стоит только группа местных предпринимателей, которые верно сориентировались в ситуации и заняли свободную нишу, рассказывают участники рынка. Ипэшники предлагали интересные дизайнерские решения получай заказ и по гораздо меньшей цене.
Читайте такжеМеталлурги США просят поставить предел импорт катанки из Беларуси и еще 9 стран»Амкодор» направит 40 млн долларов нате модернизацию производства лесных машинВ «Беллесбумпроме» пока неважный (=маловажный) прогнозируют выхода на среднюю зарплату в 1000 рублей

Даже если вы заметили ошибку в тексте новости, пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter
Темы: промышленное бизнес, госорганы, дизайн, маркетинг, министерства, обычай, недвижимость, предприниматели, ритейл, Страна советов, строительство, торговляКомпании: Госкомимущество, ПинскдревСтраны: БеларусьОбласти: Брестская плоскость, Минская областьГорода: Барановичи, Коссово, Менеск, Слуцк

Комментарии с форума
На предприятии уверяли, а виноваты непорядочные зарубежные партнеры: получив деньги, они маловыгодный спешили поставлять продукцию. Два года взад деятельностью «Лагуны» заинтересовались правоохранительные органы. Комиссия госконтроля по Брестской области провел держи предприятии масштабную проверку, результатом которой стало быть наложение штрафа в 1 млрд неденоминированных рублей. Основные претензии к «Лагуне» заключались в многочисленных нарушениях около осуществлении внешнеэкономической деятельности: внешнеторговые операции зачастую растягивались получай 2−3 года, пишет издание «Беларускi полоса».

До нее владельцем фабрики являлся Ника Демьянец. «Ее сын руководит фабрикой накануне сих пор. Можно говорить о владении семьей Демьянец», — говорит источник, привычный с руководством «Лагуны». Согласно данным понцы Linkedin, среди топ-менеджеров присутствует уже и младшее проталлий семьи Демьянец. Видимо, передал ей мол-юре, чтобы уйти от излишнего внимания к своей персоне. С 2010 лета официальным владельцем 100% доли в «Лагуне» является Янина Демьянец — имевший место малолетний узник фашистского концлагеря, председатель Барановичской ассоциации бывших несовершеннолетних узников фашизма.
Участники рынка объясняют счастливый конец «Лагуны» «агрессивной маркетинговой политикой, ставкой для дешевую мебель», что в итоге привело к захвату значительной доли рынка. Такая прообраз поведения чем-то напоминает „Евроопт“ едва лет назад», — говорят участники рынка. «Они делают ударение на низких ценах, постоянно предлагают задел и скидки. Активно постят объявления в соцсетях.
Фотография: klen.by
Источник: news.tut.by
Строят новые цеха, развивают новое фабрикация. Сейчас исправляют положение. У них в магазинах видите насколько китайского всего. Мы на них выходили превентивно, дай тебе задумались об импортозамещении, — сказал TUT.BY ведущий Барановичского межрайонного комитета госконтроля Олег Данилов. — Они уж все выплатили.

Другое дело, что о самой мышеловка и ее материнской компании — барановичской фабрике «Туманность» — минимум информации. В «Лагуне» через интервью отказались. Мы пытались независимо привести к некому общему знаменателю имеющиеся показания. За несколько лет сеть магазинов «Ами Шезлонг» завоевала белорусский рынок и стала крупнейшим непродовольственным ритейлером страны.

Оставить комментарий

Войти с помощью: 

Ваш email нигде не будет показанОбязательные для заполнения поля помечены *

*