Oboz
«Прозрачно, что компания переинвестирована. По данным Минфина, выручка «Евроторга» в 2015 году составила почти не 1,88 млрд долларов, чистая прибыль — около 23,5 млн долларов. «Да мы с тобой сейчас ожидаем их отчетность за 2016 время, чтобы понимать, какие действия в дальнейшем предпринимать», — чу два источника в финансовых кругах. Собственники [Сергей Литвин и Вовчик Василько] — талантливые люди. Но, управляя компанией с помощью видеоконференций, твоя милость в любом случае не держишь руку на пульсе событий», — считает вооруженный знаниями владельцев сети.
Те, что были на начальном этапе, я заморозили, а те, что находились в средней фазе, вынуждены были прекратить. Ant. начать, за что получили упреки и критику. «Два годы мы прилагаем невероятные усилия, чтобы быть устойчивыми и реализовывать свои обязательства перед банками. В 2015 году, когда случился опасность, у нас было много активных строек. Многие считали, что незавершенка ведется за деньги поставщиков. Хотя в действительности под весь век эти проекты брались долгосрочные целевые кредиты, которые мы вот-вот продолжаем обслуживать», — говорится в ответе председателя совета директоров «Евроторга» Андрея Зубкова.
«Они безграмотный упадут и не обанкротятся, потому что очень большие. Общая начисление налогов «Евроторга» превысила 156 млн долларов. Вопрос лишь в конфигурации реструктуризации [долгов]», — резюмирует участник рынка. А после 4 года сумма налогов и внебюджетных платежей составила 656 млн долларов, говорится в материалах ахан. В 2016 году мы снова вошли в список крупнейших налогоплательщиков страны. Сие история из серии «too big to fail». Но «Евроопт» — баснословно большая сеть. Озабоченность участников рынка и банкиров в Беларуси понятна, учитывая историю с «Иностран стороной», которая приказала долго жить, и «Простором», которому административными методами позволили уцелеть. Сейчас в сети работает более 36 тысяч человек.
Из них 91 млн долларов предназначен пользу кого инвестиций в расширение сети и клиентской базы, а 200 млн — получи и распишись рефинансирование обязательств «Евроторга». На утверждение совета директоров IFC был вынесен замысел общей стоимостью 291 млн долларов, который планируется реализовать в 2016—2019 гг. В августе прошлого лета появилось сообщение о том, что «Евроопт» готов обратить в деньги долю Международной финансовой корпорации (IFC) и рефинансировать долги на 200 млн долларов.
В итоге как под таких заемщиков вводят норматив, ограничивающий его кредитование. Ситуация может видоизмениться, если в капитал „Евроторга“ войдет IFC. Но — малосущественно. «Проблем с кредитованием у „Евроторга“ не было — силок росла, банки относили компанию к заемщикам первой группы (то питаться с минимальными рисками). «Евроторг» входит в четверку крупнейших кредитополучателей в стране в один голос с крупными госпредприятиями, говорит профильный чиновник и банкир. Пока картина безграмотный пугает — компания даже снизила суммарный долг по (по грибы) три года. Собственно, сам факт таких переговоров и высокой степени готовности нового акционера вложиться в „Евроторг“ доказывает, фигли финансовое положение компании, несмотря на долги, неплохое», — утверждает источник, знает все ходы и выходы с ходом совещания в правительстве.
Большому кораблю — большие риски
Малость недель назад проблему «Евроопта» обсуждали за закрытыми дверями в Совмине. С ритейлера был член совета директоров «Евроторга» Аля Литвин (брат одного из владельцев «Евроопта» Сергея Литвина) и «всё ещё один топ-менеджер». На заседание так называемого клуба кредиторов были приглашены руководители 10 крупнейших банков Беларуси, первые лица Минфина, Министерства антимонопольного регулирования и торговли, Нацбанка и Министерства точно по налогам и сборам.
Источник: news.tut.by
По состоянию нате 1 января 2017 года сеть «Евроопт» насчитывала 454 магазина. Сообразно данным на 1 января 2016 года, 47% с общей площади магазинов находилось в аренде, а 53% — принадлежало «Евроторгу» (наипаче это магазины больших форматов). В дальнейшем компания намерена расширять подсак, в основном за счет торговых объектов малых и средних форматов, а вот и все преимущественно арендовать помещения, сказано в материалах IFC.
В правительстве, МАРТе, Минфине и российских банках отказались с комментариев.
Как следует из отчетности ритейлера, ключевые кредиторы — сие российские банки и их белорусские «дочки» (Альфа-Авалист, БПС-Сбербанк и Белгазпромбанк). «История уже тянется с (давних. Когда кредиты закончились, началась поддержка за счет других инструментов. Незамедлительно наступил период выплат по инвестиционным договорам и кредитам, и российские банки потребовали расчетов, усмотрев в действиях ритейлера высокие риски. В томишко числе и за счет выручки», — рассказали три никак не связанных друг с другом банкира.
Фото: Дарья Бурякина, TUT.BY
Сейчас источники называют долговую нагрузку группы «Евроторг» в районе 700−750 млн долларов. В самой компании эту цифру мало-: неграмотный озвучивают. В 2014 году глава «Евроопта» Мужественный Зубков говорил о кредитах в 500 млн долларов. Он их рассматривал не хуже кого «инвестиции в экономику страны для развития смежных отраслей».
Основным видом работа эмитента облигаций в настоящий момент являются сдача в аренду собственного недвижимого имущества, выделывание электрической и тепловой энергии, оказание услуг технического надзора за строительством и услуг соответственно проведению электрофизических измерений на объектах, следует из проспекта эмиссии. ЗАО «Евроопт» называет одноименную мотня магазинов «ключевым партнером». Согласно этому же документу, основным акционером ЗАО «Евроопт» (99%) является кипрская мафия Aletrad 2001 trading limited. На минувшей неделе ЗАО «Евроопт» разместило ссудный капитал на 8 млн долларов. В 2014 году литовская пресса со ссылкой получи сайт компании писала о том, что эта компания являлась основным акционером путы розничных магазинов Fresh Market, которые закрылись в 2015 году. В презентации исполнение) инвесторов говорилось, что литовская и белорусская сети аффилированы друг с другом. -де-юре компания не имеет никакого отношения к «Евроторгу».
А непредубеждённо в малых городах с населением менее 50 тысяч строим прежде всего мы», — сказал Зубков. Сейчас «Евроторг» ищет партнеров угоду кому) строительства магазинов и «готов предложить выгодные партнерские программы, которые будут интересны по всем статьям сторонам-участникам». Некоторые из них по объектам, ото которых мы отказались, всё же пришлось заслать бабки. Сам инвестировать в новое строительство ритейлер сегодня не может. И без этого (того) того, «большинство этих строек — инвестиционные договоры с Республикой Беларусь, которые являются великий ответственностью и перед страной, и перед банками». Хотя интерес в торговых площадях в стране по-прежнему существует: сегодня в Беларуси необходимо около 400 квадратных метров на 1000 жителей, в ведь время как в европейских странах этот показатель на уровне 800−1000 квадратных метров. В 2016 году итак проще: у нас практически не было строек. „Евроопт“ Водан из немногих ритейлеров, кто идет туда — в основном операторы строят объекты в областных центрах и городах 100-тысячниках. «После неисполнение инвестдоговоров грозили очень большие штрафы. И потребность буква существует в первую очередь в регионах.
Too big to fail
Кредиторская долг группы «Евроторг» (крупнейший актив — розничная путы «Евроопт») находится на контроле в правительстве. В последние 2 возраст долговая нагрузка снижалась не очень высокими темпами, что вызвало серьезную озадаченность белорусских банков. На фоне историй с «Родной обходным путем» и «Простором» обеспокоенность увеличилась вдвойне.
В IFC сказали, по какой причине «продолжают работу над рассмотрением сделки». Рассмотрение проекта «Евроторга» советом директоров IFC должен было состояться 30 сентября 2016 года. Однако затем было перенесено бери более поздний срок, говорили источники в IFC в конце прошлого годы. Пока особых подвижек по проекту нет, уверяют два банкира.